管理是對管理者的膽識、智慧、情商、執行力的綜合考驗，一個優秀的管理者要統籌整個項目、熟悉每一個構成元素，總而言之管理是一門技巧性很強的藝術。

李杰經理自2013年1月入職以來，不斷努力學習，認真工作，嚴格要求自己，其高度負責的工作態度、積極樂觀的工作精神得到領導的認可，于2014年7月被公司任命為部門經理。

 作為一個管理者，在管理過程中肯定會遇到一些棘手的問題，在李杰看來，管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用；管理者需要本著以人為本的思想，從嚴要求自己，矢志不渝加強自身素質建設，用積極、健康的心態和飽滿的工作熱情管好部門、帶好隊伍；管理者需要對部門一切事務堅持做到大事講原則、小事講風格、平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。

 在部門其他員工的心目中，李經理在工作上對他們要求嚴格，在生活中卻對他們關愛有加。正如李經理在采訪中說的那樣，在管理過程中需要尋求建立科學的人際工作關系，用德立身、用情溝通、用行示范，讓員工們時時處處看得見、摸得著、想得通，從而及時有效地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，增強部門的凝聚力，使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。

 在參與智慧停車場項目后，李經理經常加班加點研究停車場的合作方式、產品設備的功能應用，還積極安排人員對市場進行調查，并將好的工作經驗總結歸納應用到公司的項目中去。工作之余，他閱讀了大量停車場行業的資料，為自己的工作奠定了堅實的基礎，決不讓自己落伍。

 他在思想上積極進步，工作中思維活躍，接受新事物比較快，朝氣蓬勃、工作熱情高、干勁足、開拓意識強。同時，他謙虛好學、為人隨和、性格活潑、善于思考、處事穩重，形成了自己獨特的人格魅力，平時團結員工、尊重領導，在同事當中樹立了一定威信，相信他將會在以后的工作中表現得更出色，在萬華這個大舞臺上努力演繹好自己的角色。