2012年12月21日，知名傳媒人羅振宇、獨立新媒創始人申音、資深互聯網人吳聲，合作打造了知識型視頻脫口秀《羅輯思維》。一年內，它由一款互聯網視頻產品，逐漸延伸為最先鋒的中國互聯網趨勢社群第一品牌。

說到羅輯思維，“有種、有趣、有料”，是對其最好的概括，也是羅輯思維自媒體經營特點的最好概括。羅輯思維的成功正是一個傳統大眾媒體人向新網絡自媒體人的轉變。羅振宇之前的工作領域屬于傳統媒體，他長期擔任第一財經頻道的主持人，組織節目的能力很強，能夠有效把握“秀”的分寸，將熟悉的話題與陌生的緊密結合。其次，羅振宇還懂的互聯網的邏輯。最后，羅振宇的知識的廣度、閱歷和人脈又超出絕大多數互聯網業內人士。總而言之，可以簡單理解為：​傳統媒體人的內容積淀+互聯網新媒體的渠道優勢=羅輯思維的成功​。

我們再看其內容的本質，在信息泛濫的時代，人們需要可信的知識源、可靠的知識，同時，也需要有效運用自己的自由時間，使時間的價值得到提升而不是浪費。人們的自由時間除了僅僅用于內容消費，還應更多用于內容分享和創造，而分享和創造的價值遠大于消費。​在互聯網時代，無論多小眾的興趣，只要讓你能夠找到志同道合的人結成社群，互聯網能將個人力量進行匯總。

最后再看羅輯思維的商務運作模式，羅輯思維就在瞄準社群場景發展，現在有兩萬多會員，大家可以搭起伙來創業。羅輯思維就相當于一個眾籌平臺，會員可以把商業計劃書提出來，到這里來上市，你只要把利益拿出來共享，把股份拿出來分配就可以，籌到的不僅是錢，也能籌到想法和各種各樣的策劃，甚至第一批客戶，還可以使用羅輯思維品牌。在羅輯思維的社群里，大家在互相借勢、品牌輸出，形成一個群聚效應，建立起新的商業生態。這意味著對創業者而言，需要換一個新的思路。過去商業生態的形成，你得有資本，投資建一個商城或電商平臺，讓大家到你這來做生意，形成流量。未來商業生態的形成，來自于底層的力量，是個人的集群，形成一種自下而上重新建構的商業生態。

有互聯網大佬說過,其實互聯網思維盛行的今天,我們想做成一件事情,不要考慮那么多的理論、那么多新鮮的名詞，大家還是要踏實做事，透過現象看本質，找到客戶真正在哪里、需求真正是什么，才能知道我們怎么做。而互聯網技術引發的底層基礎的革命，將會極大摧毀、重構傳統社會現在看到的一切現象，從商業到社會。也許客戶形態變化了，也許客戶需求變化了，但是我們都需要持續的學習和成長來熟悉、了解和習慣未來的市場。正如羅振宇說：“過去的一切都不值得你再留戀了，一切繼承的經驗，都不值得你再去學習了，勇敢地向前沖，這就是我們的理念。”