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關(guān)于服務(wù)有感

來(lái)源:萬(wàn)華金鷹    作者:席望    時(shí)間:2013-3-8

改革開(kāi)放幾十年,從以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到現(xiàn)在中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),賣方市場(chǎng)與買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換,產(chǎn)品多樣化,服務(wù)多樣化,物品的可比性多樣化。客戶開(kāi)始由被動(dòng)選擇到主動(dòng)選擇產(chǎn)品,我看這就是文章主題。

我想每個(gè)人肯定都有很好的感受,因?yàn)槲覀儧](méi)有離開(kāi)社會(huì),每天生活在這樣的社會(huì),會(huì)沒(méi)有感受嗎?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),我認(rèn)為我們大多數(shù)人一天開(kāi)始的第一個(gè)選擇,是從早上吃早點(diǎn)開(kāi)始。人們肯定會(huì)找自己喜歡吃的或者方便自己的,是這樣吧?大家都會(huì)潛意識(shí)的認(rèn)為,我會(huì)選擇什么。從根本上講,這就是服務(wù)。方便客戶就是服務(wù),早點(diǎn)的味道好就會(huì)排隊(duì)購(gòu)買。

但是如何讓我們更好的認(rèn)識(shí)到此問(wèn)題呢?是意識(shí)!是讓所有人都提高意識(shí)。如何認(rèn)識(shí)到,需要培養(yǎng)(包含培訓(xùn))和習(xí)慣。這就要大家共同的努力了。

以下闡述一下一些簡(jiǎn)單想法:

1.服務(wù)意識(shí)的提升,要有危機(jī)感。客戶就是上帝,就是衣食父母。

2.適時(shí)的服務(wù),差異化的服務(wù)能讓客戶真正感覺(jué)到溫暖,如特殊時(shí)間的電話或短信。

3.一杯水的效果,你能和客戶現(xiàn)場(chǎng)溝通越長(zhǎng),機(jī)會(huì)就越大。

4.貼心化的管理,方便客戶,如何為他(她)考慮。

5.從服務(wù)到差異化的收入。服務(wù)和收入的掛鉤,服務(wù)和效益的掛鉤。

綜上,我們提供的是產(chǎn)品,但是服務(wù)是多樣化的,簡(jiǎn)單的一杯茶,到下次迎接客戶,沒(méi)有讓客戶認(rèn)為這位工作人員不錯(cuò),沒(méi)有讓客戶認(rèn)為這位技師水平很好,他回來(lái)下一次嗎?我想答案是否定的。那這些我們要如何做呢?

意識(shí),培養(yǎng)大家的能力,技術(shù)水平的提升。這些都需要培訓(xùn)和培訓(xùn)后的結(jié)果,但是結(jié)果不是考試,是需要讓大家真正意識(shí)到,如何做好這些。如何才是對(duì)的,還是意識(shí)。

強(qiáng)化意識(shí),培養(yǎng)意識(shí),真正讓大家了解。

按照我的理解,客戶大部分是理性的,所以,客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的。

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